坚持党建为先、发展为要,贯彻落实市分行党委“围绕业务抓党建、抓好党建促发展”的全新要求。建行湖州吴兴支行以党建为抓手,以“党建+服务”为载体,以“健全体系、科学管理、高效便捷、客户满意”为理念建设优质服务窗口,着力提升吴兴支行一线窗口服务水平。
抓党建基础建设,肃正服务本源
由党支部牵头,把思想政治工作与业务服务融为一体,把优质服务创建工作和实施“一岗双责”结合起来,把支部党建工作与日常窗口服务工作紧密结合起来。党员职工带头发挥先锋模范作用,引领全体员工统一思想认识,将党建融入到支行员工教育学习中,通过开展“两学一做”学习教育、党纪教育一刻钟、主题党日等活动,努力做到政治上关心、精神上鼓励、工作上关注、生活上关爱,在全支行营造一个和谐进取的工作氛围。进一步引导支行客户服务人员统一思想,以优质服务展示吴兴支行的形象,并积极响应上级行的政策,努力实现客户“最多跑一次”。同时,落实学习制度,强调业务学习与工作实践相结合,实现了业务学习常态化、B角备岗常态化、标准服务常态化。亮个人身份,亮明工作人员身份和形象,即姓名、职务、负责工作和承诺事项;亮服务标准,公开公示服务事项、工作流程、服务标准;亮岗位承诺,明确服务承诺的具体事项、完成时限。
抓文明优质服务,提升工作效率
银行营业大厅作为国有银行对外形象的窗口,展现了建行的服务风貌。支行从点滴出发,规范员工的仪表言行,始终坚持高质量、高标准、高效率的服务作风。为了提高服务效率,支行按照星级网点服务标准,结合日常业务流程,将营业厅的各个功能区域划分标明,全面优化服务环境。党员职工带头担任机动服务人员,引入商场“导购式”服务,主动为客户咨询答疑,引导客户业务办理,让更多客户获得贵宾般的享受。当出现客流高峰,及时启动应急预案,增加办理窗口,确保客户及时办理。同时,制定《吴兴支行服务考核管理规范》,从德、能、勤、绩、廉5个方面加强员工考核管理,每月评选出“服务之星”1名,并将其作为年度绩效评价的重要参考意见。
抓窗口规范管理,夯实工作根基
打造优美服务环境。支部将党建融入到支行营业窗口规范管理中,设立“党员先锋岗”,全面推进党员亮牌上岗活动,提升服务透明度。在支行服务大厅显著位置设立办理引导标志,实行分类窗口受理,限时办结。在营业厅张贴社会主义核心价值观、青年文明号等宣传图片,放置绿化盆景,美化支行服务环境。完善服务设施,加强“劳动者港湾”建设,设置冰柜,示意牌和饮水机、休息椅等设施,设立便民服务箱。给客户和过往群众提供歇歇脚、喝口水的场所。加强工作效能监督。对所有客户办理业务的受理、办理情况及时发布,在每个窗口设置满意度评价器,评价工作人员服务满意度,在服务大厅显要位置公示投诉电话,完善客户监督投诉制度,拓展客户咨询渠道。
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