| 中小企业是当代经济全球化发展中必不可少的一个融合体，创企业者更是助力企业家阶层和中产阶级不断壮大的一个源泉。这一群体的多维结构和多层级纽带联合体是当今社会正在不断演绎、不断丛生的有生力量，但他们的视野不够开阔、格局又过于单一，眼光又过于短视。亟需解决初创者的眼光、格局及打造专属“黄金团队”，企航管理董事长杨彦涛创立的企航管理专注解决中小企业发展难题，丰富的行业经验与前瞻性格局助力初创者不断提升自己，带领企业走出一条适合发展之路。 在常人看来，中小企业的规模有限，运营和操作的过程中应该相对简单，事实上并非如此。相对于成熟的大型企业来说，中小企业因为特殊的环境和市场地位，在具体的运营管理过程中，需要面临的问题是最为突出和明显的。稍有不慎，就会导致企业满盘皆输，最终走向衰亡。中小企业如何脱离、解决生存困顿期，成为首要目标。  企业创办之后，价值观与社会与市场基本吻合，但是在具体的发展过程中，尤其是核心团队站在利益角度产生的理念容易与企业价值观向左。 通过对核心团队的调整，通过打造铁班底，让企业核心团队的理念与企业的发展价值观处于同一条水平线上，然后展开发展的力度，带领全部企业成员奋勇向前。细看当前中小企业，大部分企业家是由传统企业转型，或者凭借一腔热血进入直接带领小团队单枪匹马杀入市场，没有稳固的核心价值观，更没有立场坚定的核心团队。  通过这一种方式，让中小企业在创办之后，能够以稳健的步伐，迅速定位企业自身，找到企业未来的发展方向。在核心团队的强力打造下，扭转企业在发展中因为思维模式造成的桎梏，最终实现企业与市场同步，企业与社会一致，从而实现最终的腾飞。 发展中小企业并不是一蹴而就的，而找到正确的方式再去发展，是相对简单的。中小企业家们应该时刻反思，找到不如，用心去做出结构性的调整，做出根本性的梳理。下一个大的风口，才能让企业步入更高的舞台。 |
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