2020年2月28日,洋河股份发布了2019年业绩快报,快报显示洋河股份2019年度实现营收231.10亿元,归属于上市公司净利润73.42亿元。 近期,“疫情”对企业影响巨大,尤其是白酒行业,春节营销向来是重头戏,旺季直接成为“失去的时间”。因此,此次疫情,可以说是白酒行业一次重大挑战。犯其至难,方能图其至远。在关键时刻,抓机会能力,往往成了优秀企业和普通企业的分水岭。 抓住当下的“谋篇布局” 据了解,疫情期间,洋河股份在坚决拥护和执行相关防疫政策,积极投入抗疫战斗同时,洋河股份领导层已开始积极思考疫情结束后的行动,并持续加码既有战略跟进。 首先,产品方面,洋河股份自去年推出全面升级的“梦之蓝M6+”,潜力巨大。在江苏市场,“梦之蓝M6+”深受消费者好评,推出至今市场动销喜人,据洋河内部人士透露,这款高端产品将在今年完成全国化推广,不同于“蓝色经典”从零开始的起步,“梦之蓝M6+”在洋河股份已臻成熟渠道脉络加成下,前景被广泛看好。 其次是经销商模式方面,洋河股份围绕经销商的整合,为“梦之蓝M6+”打造了“一商为主,多商配称”模式,无疑将有针对的激发大商能力。 同时,洋河股份继续推进“多品牌战略”。洋河股份拥有洋河和双沟两大“中国名酒”品牌,从品质进阶到管理上。洋河股份近期专门筹建了双沟销售公司,有效释放激活双沟品牌的市场价值。据了解,洋河股份还组建梦之蓝、洋河海天系列、苏酒、双沟珍宝坊等品牌工作室,充分激发各品牌增长性,有效促成“多品牌战略”整体繁荣的格局。 最后是品质方面,据内部人士透露,洋河股份近日再次强调品质全面突破,继续把绵柔品质升级作为战略重点,从消费者层面来讲,将得到白酒更健康更舒适的品质体验。 高手弈棋,谋算十步。目前,餐饮及服务行业的寒冬是必然的,但绝大多数专家预测认为,疫情结束后,餐饮及服务行业必然会迎来“报复性”增长,和这两个行业息息相关的白酒行业,机会巨大。 通向未来的“核心逻辑” 纳西姆·尼古拉斯·塔勒布曾在《黑天鹅》一书中说到,几乎社会生活中的一切变革和进步,都是由极少发生但是影响重大的剧变和飞跃产生的。 企业发展同样如此。自2008年以来,白酒行业同样经历了一些难以预料的突发事件,其中不少优秀酒企总能把大环境的“黑天鹅”事件,变成了一次难得的历史机遇,进而实现了“逆风”成长。 洋河股份,就是其中代表。在行业不同发展阶段,洋河股份凭借对行业发展大趋势的阅读能力,提前布局,坚守品质同时,从产品到营销模式,进行创新和迭代。加之优秀的企业文化和底蕴,以及稳健的组织架构和开放的企业心态,这些因素和谐融合到一起,组成了洋河股份“内生力量”,让其拥有不同寻常的成长性,也铸就其在同行眼中卓越的一面。 同很多优秀的企业一样,洋河股份稳健前行的背后是对品质的执念,让品质成为其打动消费者的闪亮名片。一直以来,洋河股份始终把品质放在首位,而疫情当下,洋河股份依然坚守品质,足见其应对消费市场变化的“核心逻辑”始终没变。可以预见,“不变”的品质至上理念,也将为其带来“变”的一面——优异品质将持续为产品口碑加持,未来势必将为企业赢得更多的消费者的喜爱。 企业要抓住机会,往往要认准自身优势。随着疫情形势的逐渐好转,以及逐步释放的消费力,相信洋河股份这段时间谋与变的精准落子,会在未来展现出与众不同战略能力。 |