| 人生是一个经营的过程，要学会成长，也要学会放弃，更要学会边成长边放弃；要学会把握，也要学会撤除，更要学会边把握边撤除，这样的人生才会充满色彩而有意义。企业发展亦是如此，在实际发展过程中，中小企业面临的问题层出不穷，如何把握好“度”，把握好企业发展中的“加减乘除”法则是企业面临的真正问题。企航管理董事长杨彦涛创立的企航专注解决中小企业发展中的难题，帮助企业发展准确把握好“度”。 企业发展的平衡“度”依靠加减乘除法则，帮助企业在最快的时间内，实现企业价值的最大化，有助于企业在当下可以快速崛起和未来能够持续奔跑。  在运用加法的同时也应当学会使用减法，这样才能够促使企业在发展过程中的动力源源不断。适当的情况下，企业应该集中精力朝着一个目标，对于次要的资源，应当学会删繁就简。同时，这种减法也应当适用于企业内部人员管理方面。依据末位淘汰或者其他适用于企业的法则，对人员进行筛选，能够保证企业战斗力的同时还能够更大的调动员工的工作积极性，从个体到整体，增强企业的源动力。  最后企业还要学会运用除法。对于企业的思想、行为、资源、机构、部门、人脉，在必要的情况下，应当坚决的予以剔除。打破企业的“旧”，才能迎来企业的“新”，在这种革新换代的“除法”中，能够倾斜企业的“死气”，打通企业的“活力”。 “加减乘除”法则，不仅在理论上取得了较高的成就，在实践中也得到了广泛的应用。从创办企航管理之后，企业在短短的数年之内迅速发展成为拥有员工数千人的集团性企业，同时也感染和帮助了更多的人，未来将通过理论课程加实践指导的方法，在全国范围内，帮助更多的企业度过难关，帮助更多的企业实现腾飞。 |
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