员工是企业财富，晋升规划是打开财富的金钥匙|企航杨彦涛

“皮之不存毛将焉附”，企业与员工的关系如同皮与毛的关系，相互依附，紧密无间。员工是主导企业发展动力与方向的重要组成部分，员工是企业创造价值和实现价值的宝贵财富，激励员工潜能是增强企业发展的核心力量，通过解决员工晋升来激励员工潜能是企业发展的重要因素。忽略员工发展等于阻滞企业发展，员工与企业是同一个命运共同体，企航管理董事长杨彦涛创立《中小企业之九大规划》中的晋升规划，作为独立版块详细阐述怎么用金钥匙打开财富之门。

 

员工作为企业发展的主导因素，是企业的财富，更是企业创造财富的主体。管理好员工是企业正向发展的先决条件，员工与企业的关系不是狭隘的、简单的“雇佣与被雇佣”的关系，而是“风雨同舟、沧海共济”的关系，是合伙、合作的关系，是“利益共享、风险同担”的双赢、共好的关系。
企业对员工在职场中晋升通道的打造，能够让真正的人才在为企业付出的过程中看到未来的希望，对内能够最大限度的调动员工在职场中的工作积极性，也能激发员工在面对困难时候的主观能动性，对外则能够提升企业的竞争力，成为人才吸引、筛选以及竞争的原动力。
企业在晋升规划的加持下，才能够真正促进企业的核心竞争力，否则必然会导致人才的跳槽和流失，从而导致企业在面对市场的波动和竞争快速溃败。在完美的晋升规划之下，企业的发展必然会在市场中如鱼得水。随着企业人才的吸纳和实力的增强，中小企业的财富才开始真正的聚集和蓬勃。

 

凡是成功的大型企业，皆是以人才为财富，通过晋升规划作为金钥匙，彻底打开了企业的财富大门，赢得了市场，也赢得了未来，同时也为员工创造了更广阔的的舞台。