杨彦涛：从“雁群效应”品中小企业发展之道

天有天道，顺应天道则会风调雨顺；人有人道，顺应人道则能一呼百应；商有商道，顺应商道则可财源广进。同样的，企业也有企业之道，顺应企业之道去发展，既能够达到想要的预期，又能够事半功倍。国内经济整体增长，离不开企业个体的努力和配合，企业整体势能的增长，离不开内部个体部分的协调发展。企航管理董事长杨彦涛正是个体部分的“工程师”，指导和修正个体部分问题，保障整体部分的稳定和发展。
杨彦涛经典语录说：“若想事业飞翔，必须无时无刻找到纲领保持状态。”企业的成功是有迹可循的，通过整体与个体的结合达到最强势能。大雁之所以能够规模性的成功迁徙，是因为个体的相互配合，通过不断的变化阵势和大雁各自的位置，从而能够得到最快且最省力的方式。

 

企业要做到雁群效应的效果，首要的是要求企业的各个部门之间服从于企业整体。无论是属于哪一个部门，都应该将共同发展企业作为根本目标，然后通过互相协作的方式，促成一件又一件与企业有关的事情圆满顺利的完成下来。
各部门之间的所有成员也应当如此，以部门作为个体，这种“雁群效应”同样是适用的。而且对于企业中每一个成员来说，也能够在付出最小的努力之后，得到最大的回报，包括物质和精神两个层面的。员工之间的有效配合和互相协作，也将会助力企业在前进的道路上能够保质保量健康良性。
在时下激烈的商业竞争环境中，尤其是中小企业必须要保证自身的累赘降到最低，让企业轻装上阵；同时也应该保证企业有足够的体能和动力，在商业的苍穹中进行长途飞翔。而雁群效应，无疑是企业能够做到这一点的最根本保障。

 

在杨彦涛自身发展企业的这十余年的时间中，正是借助雁群效应，才能够让企航管理从当初只有几个人的小公司变成了如今有着数千名员工、全国各地数十家分公司的企业。尽管这十多年以来，经济形态发生了多种和多重的变化，但是企航管理公司依然能够独善其身，以最大的动力迎接每一个风口，以最强势的姿态突破每一道障碍，实现一个又一个阶段性的成长。
在企航管理公司发展的同时，杨彦涛也用雁群效应的理论去帮助更多的人，为了影响更大。在杨彦涛创办的《中小企业之九大规划》课程中，对雁群效应进行了更深层次的剖析，尤其是对于其如何落地在中小企业身上发挥作用，进行了详尽的阐释，用浅显简单的话语，为中小企业家普及最根本的企业发展之道。