企航杨彦涛：每家中小企业都需有一座“精神塔”

“思维主导行动”，人的思维是无形的，肢体是有形的，一切行动的信号源于精神思维。企业发展亦是如此，既需要企业产品的硬核实力作为打开市场的尖锐武器，更需要企业精神层面的软实力为导向，只有这样才能灵活自如的应对企业在发展过程中面对的一切问题。企航管理董事长杨彦涛创立的企航管理公司专注解决中小企业发展难题，助力企业软硬兼施适应市场发展。

 

企业愿景是企业发展的“精神塔”，是企业发展的精神食粮和导航仪，主导企业与员工价值观趋同与一致，增强企业发展势能。但是，在创业浪潮的促动下，中小企业精神建设有所缺失，一味的追逐近期利益。企业的精神塔不够完善，或不够明确，必然会导致企业发展中的滞后，最终被市场和时代所淘汰。

 

企业的产品让企业能够在市场中站稳脚跟，企业的愿景则决定了企业未来的步伐能够走多远。精神层面上来看，中小企业的愿景能够促进企业与员工之间建立良性的互动，最终使企业与员工之间形成趋同的价值观，进而凝聚企业的发展动力。
近几年以来，中小企业家们已经明确感受到信息的透明和竞争的激烈，尤其是在产品领域，除了核心的科技竞争力之外，基本所有的一切都是可以被复制的。因此任何一个依靠产品致胜的企业随时都有可能被替换，而真正不能改变和战胜的，是企业的愿景。
企业竞争进入了下半场之后，侧重点应该从产品转变到精神层面。如果说企业的产品是企业发展的动能，那么企业愿景是则成为增强企业的重要势能，当动能和势能之间达到动态的平衡并且相互匹配的时候，中小企业才能在竞争中所向披靡。
为了能够更好的对中小企业实行落地指导，杨彦涛凭借自己对市场多年的观察和总结，创办了《中小企业之九大规划》课程。在课程中，尤其是针对中小企业的愿景，进行了全面系统的理论阐述和实例论证。在杨彦涛深入浅出的阐释下，企业愿景将会更容易被中小企业家们接受。迄今为止，已经有数万家中小企业通过杨彦涛关于企业愿景的论述让自身企业得到了根本性的扭转。
从企业的野蛮生长到后期的精细化运作，企业愿景是所有企业不得不面对的一道门槛，跨过这一道坎，将又是一个艳阳高照的大晴天，又是一次突飞猛进的强势发展。