企航管理杨彦涛：核心团队是中小企业分辨信号与噪音的“指引者”

“单丝不成线，独树不成林”，每个成功企业的背后都有一支分工明确、配合紧密、价值观一致的“黄金团队”。无论是国家还是企业，都离不开团队的支撑。随着中小企业数量增多及信息便利化，有效信息及有害信息并存，汲取营养利于企业的发展，核心团队成为吸收营养与摒弃错误的双重保障。企航管理董事长杨彦涛正是抓住了这一关键点，拥有了一支完整、有效、统一的团队，使企航管理从点到面迅速发展，声誉国内。
在企业的结构框架中，核心团队是非常重要的组成部分，尤其是在企业内核的层面，它能够直接影响到企业未来的发展走向，企业的核心竞争力以及企业在市场中的地位。
观察市场和企业之间的关系，因为市场复杂多样的因素作祟，而企业自身具有短板，使得企业在发展过程中眼光有一定的局限性、行动滞缓，最终让企业在市场中迷失，找不到方向。

 

与此同时，企业在进入市场之后，接收到的信号是多种多样的，面对有利和有弊的信息，企业不能够自主地对消息进行筛选，很容易在这个过程中让企业误入歧途，最终被市场淘汰。
企业发展离不开企业核心团队的支撑。核心团队的成员，在其市场的敏感度和判断力下，能够让企业在市场的多重因素中明确分别出市场的信号，找到市场的需求和趋势，明确市场的走向，从而带领企业快速步入正轨。同时，在多种多样的信号中，能够最快速、最有效的判断出对企业有正面促进意义的信号，避开“噪音”，指引企业不断向前。

 

作为核心团队，在企业的发展过程中，能够让其吸收市场和环境赠与的营养，同时也能够让企业摒弃错误的思想。在这种双重的保障中，实现企业的蜕变，晋升企业的平台。
早在十多年以前，杨彦涛创办企航管理，在当时只有几个人的小团队的情况下，企航管理迅速发展成为如今拥有数千名员工的集团性企业，正是因为核心团队的强大，才造就了企航管理的今天。在这个过程中，杨彦涛还针对其他在奋斗和挣扎的中小企业专门创办了《中小企业之九大规划》课程，结合企航管理的发展经验，以理论和事实相结合的方式，系统地为中小企业布“道”。