企航杨彦涛：中小企业复盘是成功路上的“安全气囊”

快速发展的中小企业像驰骋的汽车，效率高、速度快，专注而有力度，一往无前。万事万物都是双刃剑，长期追求高速发展易翻车，安全气囊则成为人身安全的重要保障。中小企业初期发展未经过长期打磨，优劣势存在较明显，阶段性复盘是企业发展的润滑油，是企业成功路上的“安全气囊”。匮乏的发展经验、管理经验、错误的市场判断皆是复盘的重要因素，企航管理董事长杨彦涛是中小企业复盘因素的实践者与指引者。

 

近两年来，各行各业都处于变革和动荡的时期。在这种特殊的市场环境中，大型企业早就做好了一切准备，受到冲击最大的莫过于中小企业。面对这种局面，中小企业的当务之急是摒弃所有的焦虑和困惑，积极勇敢的面对一切挑战。中小企业的规模和格局等客观状况，导致其对未来的分析和掌控能力较弱，所以面对未知的未来，唯一能做的就是对自我进行复盘总结。
中小企业做出复盘的决策之前，首先应当对当下和曾经有一个横向的对比，同时站在行业的角度，对企业进行一个纵向的分析。这样的横纵之后，对企业的复盘才能够更大可能、更高把握的让中小企业在未来的变革中能够稳妥的发展下去。
“复盘总结是为了更好的前进”。当企业了解自己的过去，总结自己走过的路之后，才能在曾经的经验中，摸索出未来的发展之道。才能在未来任何一个市场的变化和变革中，屹立起来，不会被击垮。

 

不少中小企业，喜欢保持一种状态卯足了劲的发展，殊不知这种持续的状态最容易导致企业在发展的过程中出现疲劳和麻木。对于中小企业来说，这是最致命的伤害。这种经验，在杨彦涛十余年前创办企航之后就总结出来了，多年以来，复盘自我、改变状态，不仅促使了企航得到飞速的成长，也帮助了无数中小企业在迷失中找到了自我。
为了帮助更好更快的帮助到更多的中小企业，杨彦涛创办了《中小企业之九大规划》课程，通过系统的、全面的、立体化的方式，为中小企业的复盘提供了理论和时间的指导，同时也为中小企业的成功提供了帮助和保障。
中小企业在变化的市场中想要取得成功，必须要学会和熟练运用复盘。因为在既定的客观事实下，只有复盘才能作为企业稳定健康发展的“安全气囊”，为企业的每一个美好明天保驾护航，为企业在下一轮洗牌之前插上腾飞的翅膀。