杨彦涛创立的《中小企业之九大规划》，是企业发展灵魂与格局经验的“会师”

“阴中有阳，阳中有阴，阴阳相济” 太极八卦之玄妙所在。企业发展亦是如此，内外因相生相克，单一化发展必然会导致企业灭亡。市场外因先行，企业内因相辅，规律有序的发展是企业成功的开始。准确的掌握市场发展规律与动态，赋能于企业内部，增强企业动态势能。企航管理董事长杨彦涛创立的《中小企业之九大规划》是企业外因与内因的有机结合，是企业发展格局与经验的完美诠释。

 

中小企业因为诸多主客观因素影响，在发展的过程中略显后劲不足，甚至一度迷茫。绝大部分中小企业在创办之初，面对市场的惊涛骇浪毫不畏惧，卯足了劲制定10年、50年甚至是100年的战略规划，用单一的思维策划产品路线，用十足的动力制定企业的相关规章制度、价值观等等，但是并没有符合实际的具体经验。导致灵魂与肉体没有在同一个载体上，这种企业的失败是必然的。
还有一部分企业，在传统思维的影响下，以传统的路径让企业步入正轨或者实现了暂时的成功。然而，市场是瞬息万变的，尤其是互联网介入以后，打破了时间和空间的壁垒，让生意网开始四通八达。传统的经营方式在新的环境中已经完全不适用，如此一来，企业能稳住脚跟都成了很大的问题。

 

企航管理董事长杨彦涛进行了深入的研究和分析，推出了《中小企业之九大规划》课程。一方面从企业的九个维度为其铸造灵魂，让企业的使命、愿景、价值观可以充盈起来；另外一方面，通过案例的指引和具体的落地指导，让企业能够具备格局经验。《中小企业之九大规划》课程，在一定程度上已经成为一条中小企业灵魂和经验的纽带，是二者之间的胜利会师，造就了企业在下一个关口上的成功和腾飞。
杨彦涛创办企航之后，势单力薄的几个人组建的团队，通过奋战，打下了一片天。在经验和理论相当丰富的基础下，创办了具有深远意义的《中小企业之九大规划》课程。迄今为止，累计惠及到数百万中小企业，让他们能够在课程中得到思考，扭转企业存在的困局；也帮助了数万家中小企业直接取得了成功。
对于中小企业来说，杨彦涛的《中小企业之九大规划》已经成为企业在市场中发展、前瞻、格局、经验的集合体。将会以更大的能量，辐射更广泛的市场。