| 世界上一成不变的东西，只有任何事物都是在不断变化的。中小企业需时刻拥抱市场，拥抱变化来适应发展的节奏和步伐，以自身的“动态”适应市场发展的“动态”，以企业内因的“动态”合理科学的管理人才的“动态”，只有三者协调统一才能不断的正向发展。当前经济市场下，中小企业对于动态的把握缺乏经验与格局是失败的主要因素。 对于中小企业的发展来说，最核心的力量不在于产品和资金，而在于企业的人才质量以及人才的动能。大到国家，小到团体，成功的发展向来都是“以人为本”的，没有人才，就没有希望和未来，没有人才也就没有进步和成功。  杨彦涛经典语录说：“你的机制做不好就等于把好人都赶跑。”没有合理、可续的动态管理机制，就没有信念、价值观统一的员工，只有建立健全人才稳固的机制，实现人才持续有效的为企业发挥作用，从根本上提升企业的核心竞争力，才能带动企业从泥沼中走出来，攀越高峰拥抱希望。  面对“动”的变化，不能够用一成不变的传统思维模式进行发展，而同样当以“动”也进行匹配和融合，只有这样，中小企业才能在激烈的竞争中得以发展，才能在迷茫的未来中看到希望。 |
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