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杨彦涛:晋升规划是串起“员工潜能”和“企业内核”的那根线



时间:2020-01-16 09:58  来源:南方财经网 www.southfi.cn 复制分享 我要评论

孤阴不生,独阳不长,阴阳合万事生,是天道,亦是企业发展之道。没有员工的付出就不会有企业的成长,没有企业的成长就不会体现员工的价值。杨彦涛经营管理语录说:“没有晋升就没有业绩增长,只有晋升才能突破企业瓶颈。”企业的发展、前进是靠员工的潜能推波助澜,员工晋升与企业成长是呈正比例关系。
企业想要发展,没有员工寸步难行。员工对于推动企业的发展有着极其重要的意义。对于企业来说,想要谋求更快的发展,更高的舞台,关键在于将员工的潜能激发出来,通过一根线将企业内核与员工发展进行串联,这根线就是企业晋升规划。
 
晋升规划是在企业运作的过程中,对员工未来进行考虑,并且通过相应的考核助力员工实现自己的价值,同时,也是企业对人才的使用之道。任何一个人,都有自己的长处,将这样的长处匹配到相应的岗位,可以发挥更大的作用。
从根本上来说,企业在实施晋升规划的过程中,是对员工潜能的一种深层次激发,能够反作用于提高企业的核心竞争力,增强企业的内核动能,从而在市场的激烈竞争中能够迅速脱颖而出,最终跟随时代的步伐,踏入新的企业环境中。
激发员工潜能,提升企业内核,晋升规划是一剂良药。从目前来看,同样的市场,却迎来了更多的竞争者。在市场的风浪到来之前,晋升规划这一根线,不仅仅是员工潜能和企业内核的链接,同时也是创业成功与否的红线。通过晋升规划理论,可以帮助中小企业脱离发展难、发展慢的致命性问题。
 
近几年来,市场各类形态层出不穷,创业者前赴后继。相对于企业个体来说,竞争无疑是增强了,发展的困难程度也与日俱增。尤其是中小企业,在资本不到位、市场占有率不够高的情况下,能够采取的唯一办法就是通过晋升规划先提高企业的核心竞争力,然后再根据其他规划战略构架企业的发展蓝图,最终以点带面,助力企业成长,壮大占有市场。

来源:南方财经网  作者: 综合 编辑:综合

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