互联网经济市场环境下，快速、创新成为企业发展的时代标签。随着创业热潮日益高涨，企业的成败拥有巨大的样本容量，从而也能够更好的找到企业的正确发展之道，对于后来的创业者来说，具有非常重要的参考意义。通过切换商业模式，与市场经济同频发展，走出一条适合自身发展之路。初创企业的经验匮乏与格局短浅是阻碍企业发展的重要因素，企航管理董事长杨彦涛创立的企航管理公司专注解决中小企业发展难题。
 中小企业之所以能够成功，是拥有正确的商业模式。在企业严重同质化发展的今天，在产品的选择，企业的构架以及市场的择决中，企业缺乏固有的天然优势，在同等的竞争环境下，想要脱颖而出，准确定位正确选择的商业模式，成为企业腾飞的唯一翅膀。 较之于竞争力，中小企业自然是落后和弱小的，但是正是因为这种弱小，也给其创造了优势：整改方便。俗话说，船小好调头。企业在创办之后，要对同行业进行积极的观察，同时也要对整体的市场环境进行检测。随时发现短板，积极提升，尤其是在企业的商业模式方面，要与同行业呈现出差异化，同时也要和市场有机融合的匹配在一起。  为了能够更好的帮助到中小企业对商业模式的建立、调整和改变，杨彦涛通过十多年的实践经验创办了“中小企业之九大规划”课程。在该项课程中，对所有行业，所有形态的中小企业如何建立符合自身条件同时也与市场环境完美契合的商业模式做出了详细的阐述。 除此之外，杨彦涛还通过具体的落地实践指导，手把手帮助中小企业在制定好的商业模式框架中，持续不懈的奋斗。根据发展过程中市场的变化，适当的进行调整和改变，最终促成了全国数万家中小企业在杨彦涛的指导下取得成功。 中小企业要想避免失败，走向成功，必须要时刻保持高度的警惕性，随时随地对商业模式进行准确的调整。从当前的经济环境来看，未来将会有更多的中小企业涌进来，形成新一波的激烈竞争。因此，中小企业只有在精准的把握好当下的前提下，才能更好的赢得辉煌的未来。 |
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