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杨彦涛创立的《中小企业之九大规划》之“铁班底规划”



时间:2019-09-19 09:36  来源:southfi财经网 www.southfi.cn 复制分享 我要评论

中小企业的发展,不是仅靠一己之力就能够实现的。总的来说,需要企业与市场之间的高度吻合,同时也需要企业自身不断的超越突破。而这个过程,则需要团队的奋进,需要打造适合于企业自身的“铁班底”。杨彦涛创办的“中小企业之九大规划”课程,全面而又系统地诠释到了这一点。
 
作为企航管理董事长的杨彦涛,在十多年的市场中,总结出了企业的发展经验,尤其是企业在互联网阶段的发展,不能依靠传统思维下的“老板一言堂”来支撑,需要整个团队的同心同力、集思广益,需要能够促进企业发展的上层建筑,这就是在“中小企业之九大规划”课程中提出来的“铁班底规划”:成员应该像铁板一样,凝聚在一起,积极向上、无往不克。
从实际情况来看,中小企业在发展过程中,首要问题便是人才的经营以及队伍的打造,稳固的基盘是企业能够在任何一个风口实现腾飞的关键之所在,同时也能解决企业在发展过程中面临的人才紧缺、人才流失、人才能量最大化、人才实现更进一步的增值以及人才的个性化培养。铁班底规划是企业常远发展、突破桎梏的必由之路。
其实纵观所有企业或者团体的发展,铁班底向来都发挥着重要的作用,从三国演义中到隋唐兴盛,再到后来辐射全球的京东、阿里巴巴,几乎无一例外,都具备了铁班底的核心要素,都是基于铁班底而共同促生的。
 
对于企业来说,铁班底的重要性已经是公认的,那么其在中小企业中又具备什么样的能量? 
杨彦涛在创办的“中小企业之九大规划”课程中重提到了“铁班底”的重要性,提到了铁班底在中小企业发展中的势能。首先,铁班底能够团结企业成员中最好、最强大的力量,促生企业的全面发展;其次,铁班底的建立,往往会逆推企业家能够拥有更大的胸怀,更大的格局,去面对市场,去经营产品,去挖掘人才。
近年以来,凭借杨彦涛提出的“铁班底规划”,已经有数十万人收益,数万家企业得到了突破和成功。随着竞争的激烈,产业与产品之间的互联,铁班底将会成为企业成败的根基,时刻都影响着企业,走向更高的层面。

来源:南方财经网  作者: 综合 编辑:综合

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