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杨彦涛:中小企业发展中的“愿景艺术”



时间:2019-12-20 09:57  来源:southfi财经网 www.southfi.cn 复制分享 我要评论

中小企业发展是一门学问,也是一门艺术。互联网下半场,中小企业的命运呈热点与冰点双重局面,有的企业乘着互联网东风,加上企业内部势能进化成独角兽,而大部分企业被压缩、被拉扯后导致失败。方向不对、格局不高、管理疏漏等问题成为当下市场环境失败的主要因素,企航管理董事长杨彦涛利用丰富的行业经验与前瞻性格局,帮助中小企业解决发展难题,助力中小企业健康发展。
 
坚持初心,方得始终。无形的愿景是企业发展的灵魂,是企业发展的动力和源泉,是战略与文化的交集,是战略的指引,也是文化的导航。在经济利益作为企业根本导向的时代下,各行各业都将目标对准在利益上面,尤其是初创的中小企业表现更为明显。对于企业来说,眼光集中在利益上,忽略了本身的软实力,在市场的惊涛骇浪中,基本没有持续存在下去的可能性,迟早要在竞争中被消灭,被商业市场的浪涛所吞没。
在全国几乎每一个城市的大部分中小企业都是如此,尤其是在软实力方面的企业愿景上更为直观,往往直接被中小企业忽视,但是在企业发展的过程中,因为缺乏企业愿景,最终导致企业发展没有方向和目标,紧接着就是在新一轮的洗牌中被彻底清洗。
这种现象的存在,能够告诉我们,中小企业家的格局是狭隘的,目光是短浅的。放在当下的经济环境下,中小企业不仅不能够忽视企业的愿景,而且还应该将企业的愿景作为一种艺术进行打造。通过对愿景的初步制定和详细的修饰,最终推动企业在发展中不断的大踏步的向前走。
在《中小企业之九大规划》课程中,其中专门就“愿景规划”作为一个重要的领域进行大篇幅的阐述,并且用具体的落地指导和理论支撑,为中小企业完成愿景规划的全面打造和系统升级。
 
在愿景方面,杨彦涛凭借的不仅仅是对市场的深入观察和分析,还有来自于他多年以来的实践经验。早在2006年,杨彦涛创办了企航管理公司,根据现实情况出发,制定了愿景,开启了自己的奋斗之路。
随着企航管理公司的成功,杨彦涛也将其愿景的实践经验放在了《中小企业之九大规划》课程中的“愿景规划”中,用同样的理念和方式,为更多中小企业的发展插上腾飞的翅膀,为他们打造愿景的全新艺术高地。

来源:南方财经网  作者: 综合 编辑:综合

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