稠州金融租赁积极推进人才队伍建设

为落实“加强人才队伍建设”“打造专业人才团队”的内部人力资源管理要求，2020年以来，稠州金融租赁坚持“优化结构、稳保质量、夯实基础”的基本经营方针，进一步提高前台业务人员占比，持续优化中后台人员结构，全面加强员工专业技能培训，为该公司稳健发展夯实根基。

一是拓宽人才引进渠道，积极开展线上招聘和视频面试。根据疫情防控要求以及员工队伍配置实际情况，该公司积极拓展外部人才引进渠道，通过各大专业的招聘网站、各大高校就业网站、微信公众号等途径开展线上招聘，疫情期间还积极采取视频面试方式优选前台营销人才，积极引进各类符合该公司发展要求的外部人才。通过提高和优化员工队伍配置，人力资源向前台及风险条线倾斜，呈现前台人员市场化、中台人员专业化、后台人员综合化的良好局面。目前，该公司前台业务人员43人，占员工总数的59.72%；中后台人员中风险条线人员14人，占中后台员工总数的53.85%。

二是有效调配各项资源，持续提升团队战斗力。根据疫情防控工作部署以及2020年培训计划要求，该公司通过与相关培训平台合作，公司自主研制开发课程与培训模式，结合各种便于线上学习的软件，积极组织开展“纯线上自主学习”“线上直播+线下培训”的各类专项培训，疫情期间每周安排3-5次学习课程并跟踪学习进展，疫情期间已累计开展培训学习课程120余次，涵盖了全公司不同条线、不同部门、不同岗位的全部人员，调配各项资源，拓宽员工知识面。

三是工学并进打造良好氛围，考学相促提升专业技能。根据进一步推动业务及风险条线人员加强对应知应会制度与政策学习的部署，该公司举行业务及风险条线人员应知应会能力测试，共有来自前台业务部门、风险管理部、资产运营部、法律合规部共计50余人同时在移动端、PC端参加考试，考点涉及公司风险管理、放款管理、租后管理、法律合规、业务操作等多元化、交叉型应知应会知识点。结合公司成立以来业务及风险条线人员队伍快速壮大，尤其是最近一年公司业务与风险条线人员增长较快以及现有新老员工对应知应会知识点掌握与储备不同的特点，该公司采用新员工移动端闭卷与老员工PC端开卷两种考试形式进行。通过闭卷考的形式进一步推动、督促新员工加强对政策制度的主动学习、全面理解和有效掌握；通过开卷考的形式加强老员工对政策制度自主学习，持续巩固对政策制度的熟悉和把控能力，对各项政策制度的修订要点做到心中有数，对政策变化做到快速调整和适应，按照政策要求扎实开展工作，不断提高业务拓展能力和风险识别能力。

不断丰富的人才引进渠道，工学并进的学习氛围，考学相促的培训部署，新老有别的测试安排，多元化交叉型的知识涵盖，为该公司扎实推进“优化结构 稳保质量 夯实基础”的基本经营方针和实现稳健可持续发展提供了强有力的人才保障。

来源：浙江稠州金融租赁有限公司